Automatyzacja

Koniec ręcznej roboty między systemami

Spinamy ERP, MES, WMS, RCP i CRM z halą, maszynami i arkuszami — w jeden przepływ. Budujemy obiegi, które same się pilnują, i wyłączamy przepisywanie danych między systemami.

Ilustracja przepływu danych między systemami firmy.
Skąd to znasz

Firma rośnie. Ręcznej roboty przybywa szybciej.

Excel jest naszym systemem

Trzy wersje tego samego pliku. Nikt nie wie, która jest aktualna. Osoba, która to ogarniała, właśnie odeszła.

Systemy ze sobą nie rozmawiają

ERP, RCP, WMS, maszyny. Każdy ma swoje dane. Ktoś je przepisuje ręcznie. Codziennie.

Nie wiem, gdzie uciekają koszty

Materiały kończą się szybciej, niż wynika z norm. Narzędzia znikają. Rozliczenie? Za miesiąc, na oko.

Ludzie robią to, co powinien robić system

Kopiowanie, przepisywanie, przypomnienia, sklejanie raportów. Kilkanaście godzin tygodniowo. Na osobę.

Automatyzacja procesów

Od przepisywania do przepływu

Mapa procesuAudyt: obserwacja procesu i rozmowy z ludźmi, którzy go wykonują. Wychodzi z tego lista automatyzacji — co, ile kosztuje, ile zwraca.
Spięcie systemówAPI, REST, SOAP po stronie biznesu; OPC-UA, Modbus, MQTT po stronie hali. Dane płyną same, bez przepisywania.
ObiegWorkflow i akceptacje, RPA tam, gdzie system nie ma API, webhooki między narzędziami. Proces przestaje zależeć od pamięci ludzi.
PilnowanieAlerty i eskalacje, gdy coś stoi. Monitorujemy, poprawiamy, dokładamy kolejne — automatyzacje żyją, a nie gniją po roku.
Automatyzacja fizyczna

Tam, gdzie kończą się prezentacje o AI

Większość firm automatyzacyjnych kończy tam, gdzie kończy się ekran. My schodzimy niżej — sygnał z hali trafia do raportu bez człowieka pośrodku.

RFID · UHF · tagi

Narzędzia, palety, środki ochrony — system wie, co zabrano, kiedy i przez kogo, bez zeszytu.

Czujniki i IoT

Temperatura, wilgotność, stan maszyny. Pomiar trafia do danych, nie do notatnika obchodu.

Monitoring środowiska (BMS)

Warunki w magazynie i na hali pod kontrolą z alertem, zanim strata stanie się faktem.

Kontrola dostępu

Karty, PIN, rejestracja wejść — kto, gdzie i kiedy, spięte z danymi kadrowymi.

Automaty wydające

Narzędzia i środki ochrony 24/7, z identyfikacją pracownika i limitami. Realnie pracują u naszych klientów.

Podłączenie maszyn / PLC

Licznik, stan, alarm z maszyny bez ręcznego odczytu — prosto do zestawienia zmiany.

Integracje

Spinamy to, co u Ciebie już działa — w jedno źródło prawdy

Nie wymieniamy systemów, które działają. Łączymy je.

Systemy biznesowe

ERP, MES, WMS, RCP, CRM — bez przepisywania między nimi.

Identyfikacja i śledzenie

RFID, UHF, kody, tagi — narzędzia, palety, produkty.

Kontrola dostępu

Karty, PIN, biometria, rejestracja wejść.

Monitoring i IoT

Czujniki, temperatura i wilgotność, BMS, monitoring środowiska.

Rozproszone źródła

Excel, SQL, API/REST, pliki, maszyny i PLC — wszystko, co dziś żyje osobno.

Standardy i protokoły

REST, SOAP, OPC-UA, Modbus, MQTT, SQL, webhooki. Bez zamkniętych formatów.

Co się zmienia

Przed i po uruchomieniu

Dziś

  • Trzy wersje tego samego pliku
  • Dane przepisywane ręcznie między systemami
  • Rozliczenie za miesiąc, na oko
  • Kilkanaście godzin tygodniowo na kopiowanie — na osobę

Po wdrożeniu

  • Jedno źródło prawdy
  • Systemy wymieniają dane same
  • Stan i koszty widoczne na bieżąco
  • Ludzie robią to, po co ich zatrudniono
Jak pracujemy

Zrobione, nie zaplanowane

Audyt — 2–3 tygodnieWarsztat, obserwacja, rozmowy z ludźmi z procesu. Dokument decyzyjny, bez zobowiązania na wdrożenie.
Pilotaż — 2–6 tygodniJeden proces — zwykle najbardziej bolesny i najłatwiejszy do zmierzenia. Wdrożony do końca.
Wdrożenie — 1–6 miesięcyKolejne procesy, obszary i lokalizacje. Etapami — każdy etap działa samodzielnie.
Opieka i rozwój — ciągłeSystemy się zmieniają, procesy też. Monitorujemy, poprawiamy, dokładamy.
Pytania

Zanim zapytasz

Mamy bałagan w danych — to chyba za wcześnie na Was?

Odwrotnie. To dokładnie moment, w którym jesteśmy potrzebni. Porządkowanie danych to nasza pierwsza warstwa pracy, nie warunek wstępny.

Nie mamy działu IT.

Większość naszych klientów nie ma albo ma jedną osobę. Pracujemy tak, żeby nie obciążać Waszego zespołu — potrzebujemy dostępów i kilku godzin od osób znających proces.

Poprzednie wdrożenie u nas się nie udało.

Najczęstsza przyczyna: zbyt duży zakres na raz i brak ludzi z hali w projekcie. Dlatego zaczynamy od jednego procesu i rozmawiamy z tymi, którzy go wykonują.

Ile to kosztuje?

Audyt ma stałą cenę, pilotaż zależy od procesu. Po audycie znasz widełki co do złotówki — przed jakąkolwiek decyzją o wdrożeniu.

Zacznijmy od jednego procesu

Zwykle najbardziej bolesnego i najłatwiejszego do zmierzenia. Audyt ma stałą cenę i nie zobowiązuje do wdrożenia.

Umów audyt →